+听涛轩

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　　阮书记：杨盛同志，你今年26岁吧，你对现在官场的情况也许有很多了解，现在官场流行官话、套话、假话、虚话。我们常常见到某些干部，什么都说了，又什么都没说，怎么说比说了什么更重要，不少人为了当官，专门练唱功，特别善言辞，你对这一点是怎么理解的？

　　杨盛说：官员演讲固然重要，但更重要地是实干，你的工作有没有水平，主要看你能不能拿出政绩来。要改革创新，要开拓进取。改革创新肯定有阻力，肯定要触动某些人的既得利益，肯定要有资金，人力，旧有体制等方面的很多障碍，但是，因循守旧保险，但是，事业不能发展，一个单位不能改变落后面貌，这就违背了我们公开选拔领导干部的初衷。所以，这次如果组织上选我到潢水景区去，我一定要下力气，大胆创新，不畏艰难，那怕前面有多大困难，我也要劈荆斩棘。

　　阮书记听了，赞许地点头，心想，这小伙子有点进取精神，有点朝气。

　　宣传部长对杨盛也作了提问，旅游园区的市场开发，宣传很重要，如何创造一种态势，对内团结一致，对外扩大景区在外面的影响力，对宣传造势，你是如何理解的

　　我的理解是：造势，是一把手工作能力的重要体现。一把手决定做某件事情或实施某项行动的时候，应首先营造一种家喻户晓人人皆知的声势，开局造势。一把手到一个新的岗位后，不必先高谈阔论，而是要先干几件漂漂亮亮、实实在在的事，以实干赢得民心，以魄力打开局面。会议造势。我们常开的动员会议，把所要实施的工作或即将铺开的工程的意义、目的、措施、效果讲得入情入理，振奋人心，使与会者听得动心，觉得坐不住，很想马上投入行动。舆论造势。运用媒体，大张旗鼓地造舆论，尽可能让上上下下、方方面面的人都知道自己现在要干什么，计划采取哪些措施，想达到什么效果，这样就可以营造出浓厚的舆论氛围，

　　纪委韩兵书记看着杨盛问：杨盛同志。虽然你刚才的讲的在开拓进取的观点很精彩，我也被你的精神深深感染。可你这么年轻，又没有做一把手的管理经验，在以后的工作中，不可能事事都能预料的到，假如遇到你从来没有遇过的紧急事件，你打算如何应对？

　　杨盛略微沉思了一下回答说：谢谢赵部长的提问，如果在以后工作中遇到意外的紧急事件，首先，我会衡量事件对公众，对大局的影响程度，按照法律法规和政策依据，一边启动应急预案，控制事件的进一步发展，一边尽快向领导和上级报告，争取尽快得到上级的支持和指导，不知道我这样的安排

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